苏州市2025～2026年普通国省道养护工程设计项目2025-SJ02标段
【信息发布时间：2024-10-15阅读次数：】
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项目基本信息：
项目名称： 苏州市2025～2026年普通国省道养护工程设计项目
项目编号： E4301000001031129
标段名称： 2025-SJ02
标段编号： E4301000001031129004804
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详细说明： 经评标委员会评审,苏州市2025～2026年普通国省道养护工程设计项目,2025-SJ02| 第一中标候选人：华设设计集团股份有限公司，预期中标价格2.58(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：吴欣 | | 第二中标候选人：江苏中设集团股份有限公司，预期中标价格2.53(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张炜 | | 第三中标候选人：中交远洲交通科技集团有限公司，预期中标价格2.58(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王明太 |
废标原因分别如下：| 废标单位及原因：无若对评标结果有异议，请在2024-10-15日到2024-10-18日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：王建、孟琳 联系电话：15380516451、（0512）68213585-2302 |
中铁建苏州设计研究院有限公司在2025-SJ01、02标段中综合得分均排名第一，根据评标办法“同一投标人在本项目3个标段中最多中标1个标段。若同一投标人在本项目2个或以上标段中综合得分均排名第一，则按2025-SJ01、2025-SJ02、2025-SJ03的顺序推荐第一中标候选人”的规定，推荐中铁建苏州设计研究院有限公司为2025-SJ01标段第一中标候选人，且其在其他标段则不再被推荐。同理，推荐华设设计集团股份有限公司为2025-SJ02标段第一中标候选人、苏交科集团股份有限公司为2025-SJ03标段第一中标候选人，且其在其他标段则不再被推荐。 | 投标人名称 | 评分项目 | 第一信封商务及技术文件得分 | 报价得分 | 综合得分 | | 分值 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | 得分 | | 华设设计集团股份有限公司 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 87.9 | 5.00 | 92.90 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 3.2 | 4.6 | 3.5 | 4 | 4.5 | 4.8 | 4.4 | | 履约信誉（省厅信用等级） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8 | 9.2 | 8.1 | 7.2 | 9.5 | 9.7 | 9.1 | | 设计工作量及计划安排 | 10 | 7.2 | 9.2 | 8 | 6.8 | 9.1 | 9.5 | 8.9 | | 项目负责人其他因素 | 15 | 13.4 | 14.4 | 13 | 12 | 14.5 | 14.2 | 14.5 | | 对招标项目的理解和总体设计思路 | 15 | 10.3 | 14.3 | 13.2 | 10.8 | 14.6 | 14.5 | 13.7 | | 设计的质量保证措施、进度保证措施 | 5 | 3.7 | 4.5 | 3.6 | 4.1 | 4.8 | 4.6 | 4.3 | | 项目负责人业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 湖南省公路设计有限公司 | 业绩 | 15 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 77.64 | 4.13 | 81.77 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 3.2 | 3.4 | 3.3 | 3.4 | 3.1 | 3.8 | 3.7 | | 履约信誉（省厅信用等级） | 10 | 9.28 | 9.28 | 9.28 | 9.28 | 9.28 | 9.28 | 9.28 | | 招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 7.3 | 7.6 | 7.6 | 6.7 | 8 | 7.6 | 8.2 | | 设计工作量及计划安排 | 10 | 6.6 | 7.5 | 7.6 | 6.3 | 7 | 7.9 | 8.1 | | 项目负责人其他因素 | 15 | 13 | 12.6 | 12.7 | 11.2 | 11.5 | 11.3 | 14.3 | | 对招标项目的理解和总体设计思路 | 15 | 12.8 | 12.1 | 12.6 | 9.9 | 11.8 | 11.5 | 13.3 | | 设计的质量保证措施、进度保证措施 | 5 | 3.2 | 3.3 | 3.5 | 3.6 | 4 | 3.8 | 4.1 | | 项目负责人业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 江苏省科佳设计集团股份有限公司 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 82.56 | 4.13 | 86.69 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 3.4 | 3.7 | 3.4 | 3.6 | 3.3 | 3.8 | 4 | | 履约信誉（省厅信用等级） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 6.4 | 8.2 | 7.9 | 6.8 | 7.9 | 7.9 | 8.8 | | 设计工作量及计划安排 | 10 | 6.6 | 8.2 | 7.9 | 6.2 | 7.1 | 7.7 | 8.9 | | 项目负责人其他因素 | 15 | 13.1 | 13.1 | 12.9 | 12.5 | 11 | 13.5 | 14.4 | | 对招标项目的理解和总体设计思路 | 15 | 10.9 | 12.9 | 12.6 | 10.2 | 12 | 11.6 | 14 | | 设计的质量保证措施、进度保证措施 | 5 | 3.5 | 3.4 | 3.3 | 3.8 | 4.1 | 3.8 | 4.1 | | 项目负责人业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 中铁建苏州设计研究院有限公司 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 89.2 | 5.00 | 94.20 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4.2 | 4.5 | 3.5 | 3.9 | 4.7 | 4.6 | 4.6 | | 履约信誉（省厅信用等级） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 9.1 | 9.1 | 7.8 | 7.5 | 9.7 | 9.6 | 9.3 | | 设计工作量及计划安排 | 10 | 9.6 | 9.3 | 7.8 | 6.5 | 9.4 | 9.4 | 9 | | 项目负责人其他因素 | 15 | 12.9 | 14.3 | 13 | 11.3 | 14.2 | 14 | 14.6 | | 对招标项目的理解和总体设计思路 | 15 | 14.2 | 14.4 | 12.5 | 11.8 | 14.6 | 14.3 | 14.2 | | 设计的质量保证措施、进度保证措施 | 5 | 4.3 | 4.1 | 3.2 | 3.9 | 4.7 | 4.7 | 4.4 | | 项目负责人业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 中交远洲交通科技集团有限公司 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 83.5 | 5.00 | 88.50 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 3.3 | 3.5 | 3.8 | 3.9 | 3.1 | 4 | 3.7 | | 履约信誉（省厅信用等级） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.3 | 7.9 | 8.2 | 7.1 | 7.9 | 8.4 | 8.1 | | 设计工作量及计划安排 | 10 | 7.5 | 7.9 | 8.3 | 6.7 | 7 | 8.4 | 8.5 | | 项目负责人其他因素 | 15 | 13.6 | 13.3 | 13.5 | 11.9 | 12.2 | 12.4 | 14.6 | | 对招标项目的理解和总体设计思路 | 15 | 10.3 | 12.3 | 13.3 | 10.9 | 12.3 | 12.1 | 13.1 | | 设计的质量保证措施、进度保证措施 | 5 | 3.2 | 3.4 | 4 | 3.8 | 4 | 4 | 3.9 | | 项目负责人业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 84.3 | 3.06 | 87.36 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4 | 3.8 | 3.8 | 3.6 | 4 | 4.2 | 4.1 | | 履约信誉（省厅信用等级） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.1 | 8.3 | 8.1 | 6.8 | 8 | 7.8 | 9 | | 设计工作量及计划安排 | 10 | 8.1 | 8.1 | 8.2 | 6.5 | 7.2 | 8 | 9 | | 项目负责人其他因素 | 15 | 13.5 | 13.6 | 13.6 | 11.8 | 12.1 | 12.3 | 14.7 | | 对招标项目的理解和总体设计思路 | 15 | 12.1 | 12.9 | 13.2 | 10.8 | 11.9 | 12 | 14 | | 设计的质量保证措施、进度保证措施 | 5 | 3.3 | 3.5 | 3.9 | 3.8 | 4.7 | 4.2 | 4.3 | | 项目负责人业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 江苏中设集团股份有限公司 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 84.96 | 4.52 | 89.48 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 3.7 | 4.3 | 4.1 | 3.8 | 4 | 3.7 | 4 | | 履约信誉（省厅信用等级） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.2 | 8.9 | 9.2 | 6.9 | 8.1 | 7.9 | 8.8 | | 设计工作量及计划安排 | 10 | 7.2 | 8.8 | 9.1 | 6.5 | 7.1 | 7.9 | 8.8 | | 项目负责人其他因素 | 15 | 13.2 | 13.9 | 14.2 | 11.8 | 12.8 | 11.8 | 14.4 | | 对招标项目的理解和总体设计思路 | 15 | 10.2 | 13.9 | 14.2 | 10.6 | 11.7 | 12.5 | 13.8 | | 设计的质量保证措施、进度保证措施 | 5 | 3.4 | 4 | 4.4 | 3.8 | 4.1 | 3.9 | 4.3 | | 项目负责人业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 苏交科集团股份有限公司 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 86.32 | 5.00 | 91.32 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4.5 | 3.9 | 3.8 | 3.8 | 4.4 | 4.4 | 4.7 | | 履约信誉（省厅信用等级） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.8 | 8.3 | 8 | 7.2 | 8.4 | 8.2 | 9.6 | | 设计工作量及计划安排 | 10 | 9.3 | 8.3 | 8.1 | 6.6 | 7.1 | 8.1 | 9.5 | | 项目负责人其他因素 | 15 | 13.5 | 13.4 | 13.1 | 11.8 | 13.2 | 12.1 | 14.4 | | 对招标项目的理解和总体设计思路 | 15 | 14.5 | 13.1 | 13.6 | 10.6 | 13.4 | 12.2 | 14.5 | | 设计的质量保证措施、进度保证措施 | 5 | 4.2 | 3.6 | 3.8 | 3.9 | 4.8 | 4.3 | 4.7 | | 项目负责人业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
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异议联系人： 王建、孟琳 联系电话：15380516451、（0512）68213585-2302 发布时间： 2024-10-15 评标地点： 苏州市公共资源交易中心五楼评标室 评标完成日期： 2024-10-15 12-0i-00 |
